因工作原因，未能到現場參加集團2021年度工作總結表彰大會，會后我認真學習了丁杰董事長的講話。會議報告內涵深刻，思路清晰，字里行間彰顯了他的遠見卓識和家國情懷，我深受啟發，倍受鼓舞。幾點體會，與大家交流。
      感恩興業大平臺的發展，興業擔當充滿力量。2021年，集團產業鏈各企業干了很多立足長遠的大事和要事。興業汽配IPO申請獲證監會受理，天泰建工榮升特級資質，重點工程建設成績卓著。興業人以高度的責任感和極強的使命感打贏的一場場攻堅戰，體現了興業擔當，天泰實力。作為興業大平臺上天泰的一名中層管理者，我深感自豪，充滿力量。正是有了興業大平臺的堅強后盾，各級領導的信任支持，我們天泰結算工作大幅度提升，我們參與結算的同志們在看不見的戰場，信心滿懷，突擊沖刺，多方協調，解決難題，完成一個個看似不可能的目標，最大化維護公司利益，全力促進結算收款工作。
      問題導向，提升格局，站上對興業品牌負責的高度。丁杰董事長指出了企業內部存在的問題和不足，深刻剖析了問題產生的原因，并深挖癥結根源。我們中層管理者要落實董事長的要求，提升創新創造力，強化主動擔當意識，帶出一支有活力、有凝聚力、有戰斗力的隊伍。孫海燕同志和尹德華同志的講話，我也進行了認真的學習，對問題的正視和分析，對方法的總結和提煉都值得我們學習。

      未來的工作中，我們要站在對企業品牌負責的高度，著眼全局，創造性開展工作。融合興業大平臺的優勢，整合人脈資源，有的放矢，快速解決問題，完成結算，避免戰線太長，貽誤戰機。結算的最終目標是回收工程款，時間就是金錢，怎樣才能快速有效地推進結算，怎樣找到最合適人的人，用最合適的方式，快速解決問題，盡早回收工作款，需要我們不斷琢磨思考，任重道遠。

      滿懷信心，創新擔當，黨群融合，一起向未來。2022年是興業集團創立30周年，也是天泰成立19周年，我們要繼續發揚“靠上、拼上、豁上，真干、實干、會干”的十二字方針，堅定信念，堅守初心。做好“三個堅定”，加快結算進程，增強清欠力度，實現降本增效。我作為二公司經營負責人要強化責任擔當，當好帶頭人，勇做排頭兵，增強凝聚力、戰斗力和向心力，以創新的思路引領大家，激發新的發展活力，實現企業高質量發展。

      同時作為天泰第二黨支部的支部書記，我要繼續抓好黨建工作和群團工作，深入一線深入現場，以黨建聚合力量，以黨建融合發展，讓黨建工作成為推進企業發展的“紅色動力”；繼續抓好職工文化建設，用優秀的文化為管理賦能，促進企業持續健康穩定發展。

（天泰建工第二分公司經營經理）