徐輝  牟宗明
        2022年北京冬奧會、冬殘奧會已經完美落幕了。開幕式的驚艷，賽場上運動員突破自我的場景，都深入人心，歷歷在目。是比賽，就有開始、有結束，但是興業房產成本控制工作卻沒有止境。工作要與奧林匹克“更快、更高、更強、更團結”的精神相通，成本控制工作一樣也要弘揚奧運精神。
        更快，講究時效性。不管是海外錯綜復雜的局勢，還是國內變幻不定的政策影響，建筑材料波動非常容易引發市場恐慌。興業房產成本中心根據材料公司提供的價格后，需要盡快出具確價單，避免材料價格浮動，引起與施工單位拉扯，耽誤工期。為更快確定預算價格，成本中心把原先一人承擔的預算審核工作，分為土建、安裝、裝飾、鋼結構及配套四個專業負責人把關，既發揮個人專業水平優勢，又更有效節約時間，避免造成時間、資源浪費。
        更高，技能水平上升。不管是新清單新定額發布，還是算量、計價軟件的更新，成本控制需要不斷學習，不斷進步。成本算量更要認真、負責，不能想當然。成本工作是一項細致活，要保證提供的每一個數據的準確性。
        更強，專業化的提高。成本部門傳幫帶已經是老傳統了，不止要帶新員工，還需要帶動部門骨干力量在專業上更精進，使部門工作更加順暢更加專業。
        奧運精神永不過時，成本控制工作也永無止境。作為一項異常嚴謹、絲毫不容馬虎的工作，成本中心堅持以目標為導向，利用例會對部門上一周各片區重點、難點工作進行梳理、分析和總結，安排部署本周目標計劃，并對近期重點工作和亟待解決的問題、需求進行探討和部署。
        工作即使繁瑣，也要細致入微，大到計價標準的制定，成本中心要求各專業負責人每年整理發布兩次計價標準，及時跟進市場行情；小到收方算量，明確現場施工范圍及工程量的準確，收方人、記錄人清晰明確，收方底稿除記錄人以外的字跡均無效，收方原始數據與電子版算量匯總表、結算匯總表等數據必須一致方才有效。
        更快、更高、更強、更團結，這是奧運精神，更是我們每個人在工作中需要遵循的原則！
  （作者為興業房產成本中心員工）