興業海天新貴項目部進一步強化現場管理
本報訊(通訊員 丁輝)近日,天地人綠化公司興業海天新貴東區項目部召開喬家墩子項目總結暨興業海天新貴動員部署會議。
會議總結喬家墩子項目的經驗與不足,重點對下一步工作進行部署:第一,要建立和完善各類臺帳。興業海天新貴作為新開工項目,要立足抓好臺帳管理,加強各項工作的控制;第二,要切實加強施工生產管理。該項目是興業房產在山海天區域的重點項目,要加強過程控制,加快工程進度,努力縮短工期。同時也要求工程技術人員要“白天一把鎖,晚上一盞燈”,把現場技術工作抓好,把內業資料做好;第三,要切實加強責任成本控制。要到現場去看,真正了解現場,杜絕一切浪費現象的發生;第四,要加強團結,相互補臺。只有一個團結的隊伍,一個有戰斗力的團隊,才能把工作干好。團隊成員之間以及部門之間都要相互配合,本著打造精品項目這個共同的目標而不懈奮斗。
會議總結喬家墩子項目的經驗與不足,重點對下一步工作進行部署:第一,要建立和完善各類臺帳。興業海天新貴作為新開工項目,要立足抓好臺帳管理,加強各項工作的控制;第二,要切實加強施工生產管理。該項目是興業房產在山海天區域的重點項目,要加強過程控制,加快工程進度,努力縮短工期。同時也要求工程技術人員要“白天一把鎖,晚上一盞燈”,把現場技術工作抓好,把內業資料做好;第三,要切實加強責任成本控制。要到現場去看,真正了解現場,杜絕一切浪費現象的發生;第四,要加強團結,相互補臺。只有一個團結的隊伍,一個有戰斗力的團隊,才能把工作干好。團隊成員之間以及部門之間都要相互配合,本著打造精品項目這個共同的目標而不懈奮斗。