2022年于天泰建工而言是異常艱難的一年，面臨復雜交織的內外部壓力，天泰建工認真落實上級有關要求，深刻領會集團董事長關于“三降”、全面預算管理、強化結算回款等指示要求，以壯士斷腕的決心和毅力全力推進組織架構調整、全方位推進人員優化整合、狠抓項目結算回款工作，以切實有效的舉措全面推進企業管理提質增效，以“蓄力深蹲”姿態保持了企業生產經營態勢穩健有序，為后疫情時代企業發展積蓄了動能。
      2022年，天泰建工嚴格貫徹落實上級主管部門和集團“保交房”、保重點項目建設等要求，全年在建項目施工總面積達376萬㎡，完成產值40億元，繳納各類稅金共計6000余萬元。
      過去的一年，天泰建工認真貫徹落實集團“三降”要求，對費用管理各個環節嚴格規范管控。根據落實集團全面預算管理要求，積極推行各項費用年度預算機制，對各業務單位全年費用預算情況進行梳理和摸底并根據實際情況及時動態調整，確保花出去的錢都經過精打細算。
面對經濟下行壓力持續加大以及各方因素疊加導致項目造血能力減弱的情況，天泰嚴格按照集團指示安排，有的放矢做好項目建設取舍。一方面，暫停了部分工程款撥付不及時的項目，將較為有限的項目建設資源有針對性地投入到重點項目建設上，舉全公司之力加大對重點項目的支援干預力度。在人員配備、材料供應、資金保障等方面為重點項目建設打通路色通道，有效保障了包括國際足球中心、公共衛生服務中心、國豐中心及集團房產保交房項目等重點項目建設的順利推進。
      過去的一年，天泰建工創新創優工作取得新進展。以工程創優為切入點和落腳點，加強對工程建設過程的管控。2022年共獲得中國裝飾獎1項，華東地區優質工程獎2項，泰山杯工程5項，省優質結構工程5項，魯安杯工程1項。公共衛生服務中心項目山東省綠色施工中期驗收已經通過，國家級綠色施工中期驗收獲得一星級，萬麗海景國家級綠色施工終期驗收獲得二星級。2022年，我們還榮獲市級QC成果一等獎8項，二等獎29項，三等獎9項；獲省級QC成果一等獎8項，二等獎4項；獲國家級QC成果一等獎5項并有1項獲國家級最佳發布獎。
      過去的一年，天泰建工始終保持安全管理高壓態勢，通過建立安全應急預案、開展“安全生產月”專項活動、安全生產常規及專項檢查、各類安全會議等手段，強化對工程建設各個環節的安全管理干預力度。以安全生產“八抓20項”專項學習和考試為抓手，對公司全體人員進行安全理念、安全知識、安全行為的灌輸和熏陶，極大提高了全體員工對企業安全管理的參與度，工傷事故率較2021年大幅降低。
      否極泰來，新的一年，天泰建工將在上級主管部門和集團的正確領導下，進一步增強廣大干部員工的凝聚力、向心力和歸屬感，抓弱項、補短板、強內功、穩發展，推動各項工作取得更加長足的進步，為集團穩健發展貢獻更加堅實的“天泰力量”。