本報評論員

　　好雨知時節，當春乃發生。三月的日照，又迎來了新一年的希望之春。
　　在這樣美好的時節，全市建筑業和房地產業工作會議在市住建局大會議室隆重召開。興業房產被日照市住房和城鄉建設局授予“2017年度房地產開發優秀企業”榮譽稱號。興業房產副總經理許愛華、王清海被評為“房地產開發企業先進個人”。
集團常務副總裁、興業房產總經理趙文強代表公司親自上臺領獎，捧起了這個沉甸甸的獎牌，興業房產又一次在全市上百家房產開發企業中脫穎而出，又一次向上級主管部門、廣大客戶和社會各界上交了一份完美答卷。
　　作為興業大家庭的一員，倍感喜悅、振奮和自豪。2017年，興業房產認真貫徹落實黨的十九大精神和各級黨委、政府及上級主管部門的決策部署和工作要求，圍繞做大做強全市房產建筑業的總體目標，堅持“房子是用來住的，不是用來炒”的定位，全力配合和支持全市樓宇經濟和總部經濟打造，努力參與城中村改造，致力于提升城市形象和人居品質，用心打造廣大老百姓滿意和認可的好房子，全年累計開發面積近300萬平米，興業房產品牌再一次傳播到港城的大街小巷，“住在興業，一起幸福”的美好愿景，又一次展現出她的獨特魅力和吸引力。
　　獲得這一榮譽，是上級主管部門對興業房產一年來工作的肯定和認可，更是對新一年工作的鞭策和激勵。2018年，興業房產計劃開發面積將達到400萬平米，這對興業房產來說，又將是一次大的挑戰和壓力，更是一次新的突破和跨越。
　　這一年，興業房產將以效益為中心，以月度運營會為載體，以明源云系統為抓手，以項目為導向，堅持效率優先，按照“一個目標、兩條主線、三個計劃”的工作思路，緊緊圍繞年度經營這個目標，按照項目生產、銷售兩條主線，做好月度季度銷售計劃、生產計劃和資金計劃分析，嚴控目標成本，切實提升效率，推動各項目計劃落實到位。將全面加強精細化管理，做好生產經營資金統計分析，加強設計標準化，健全完善供應商準入淘汰機制，大力推行廠家集采，建立住宅精裝標準化體系，全面提升公司實力水平。
　　同時，公司將繼續強化技術工藝創新，進一步探索完善BIM技術、系統門窗工程、裝配式建筑技術標準，為興業房產的全面跨越提供技術支撐。將進一步推動物業轉型升級，推進物業扁平化管理，實現物業增值服務；將致力于引領帶動建筑、裝飾、景觀綠化產業鏈的發展壯大，不斷增強房產事業板塊的實力和活力。將高規格組織好今年的供應商戰略合作大會、諸城舜德帝景第二屆郁金香節和興業房產業主家庭節，不斷擦亮興業品牌，鞏固和提升興業房產的知名度和影響力。
　　前景催人奮進，奮斗創造幸福，2018年，讓我們繼續不忘初心，砥礪奮進，勇敢前行，激情奮斗，在這個充滿希望的春天，整裝待發再遠行。