本報訊（記者 田文星）為全面貫徹落實集團2017年度工作總結(jié)表彰大會精神，進一步規(guī)范和強化制度流程，向精細化管理要效益，以內(nèi)生動力推動集團全面振興。3月10日，集團2018年首次月度經(jīng)營分析會在興業(yè)大廈25樓會議室召開，集團董事長丁杰，常務(wù)副總裁趙文強，副總裁王玉劍、丁兆良、吳中富、戴方波，各單位負責(zé)人及財務(wù)相關(guān)工作人員參加了本次會議。
    丁杰董事長在會上指出，興業(yè)集團的特殊性決定了內(nèi)部各單位之間交易頻繁，為此各單位要高度重視財務(wù)工作，完善財務(wù)制度，加強財務(wù)工作人員培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)能力。財務(wù)工作人員要站在企業(yè)的高度提出分析報告，給各單位負責(zé)人正確決策提供依據(jù)，當(dāng)好各單位負責(zé)人的“參謀”。丁杰同時強調(diào)，月度經(jīng)營分析會對企業(yè)發(fā)展具有重要的作用，要定期對財務(wù)費用詳細情況進行分析，同時還對合同管理方面提出了具體的要求。
    趙文強、王玉劍、丁兆良、戴方波及各單位負責(zé)人、財務(wù)相關(guān)工作人員先后發(fā)言，結(jié)合各單位實際情況，對財務(wù)工作相關(guān)情況進行了分析介紹。
    據(jù)了解，集團月度經(jīng)營分析會每月10日召開，在按時提供月度財務(wù)報表的基礎(chǔ)上，堅持問題導(dǎo)向，對存在的主要問題、風(fēng)險及行業(yè)和地區(qū)性經(jīng)濟形勢分析，確保將經(jīng)營工作抓牢、抓實、抓細，進而不斷推動集團精細化管理上臺階、上水平，為實現(xiàn)集團全面振興奠定堅實的基礎(chǔ)。