金帝物業公司總經理  尹德華
    新時代是奮斗者的時代。2018年，金帝物業將創新思路，與時俱進，打造狼性團隊，做行業領跑者。通過標準化、專業化、精細化的服務，做有品質、有溫度、有情懷的物業。
    大區域管理，打造標桿項目。
    2018年，物業公司繼續實行大區域化管理，增強市場洞察力和敏銳度，加快創建國優和省優項目進程，完善各項園區軟件硬件設施，加大企業品牌化宣傳，打造興業標桿項目，提升物業人員綜合服務品質，促進興業房產的保值增值。
    深耕物業服務鏈，逐步實現增值服務。
    深耕物業服務鏈，在原有的管理模式復制的基礎上，進行更精細化的研磨和完善，做好基礎服務工作。響應社區業主多樣性和個性化的美好生活需求，將創新滲透到各個環節，借助興業云家園建設，加快一站式管家服務，利用現代科技手段，逐步實現有償服務和市場化運營。
    從人才戰略著手，打造狼性團隊。
    強化標準化物業管理體系建設，打造成熟高效的物業管理團隊，加快推進組織架構建設和考核激勵辦法。建立人才儲備庫，堅持以人為本，人才興企，實施更加開放有效的人才政策，一方面與市內外高校和物業人才庫聯合，吸納優秀物業人才。另一方面打通員工晉升通道，通過人才培訓計劃和內部競聘模式，為員工做好職業生涯規劃，加快塑造復合型人才，讓員工有奔頭，有激情，有動力。
    倡導家園文化建設，做有溫度、有情懷的物業。
    讓家園文化進小區，打造親情化服務特色，關愛園區兒童、婦女和老人等不同群體，通過創新業主活動、加強微信互動、增強業主聯動來營造和諧社區氛圍，打造至親鄰里關系，讓業主真正體會到“住在興業，真會幸福”。
    新的一年，金帝物業將繼續秉承用心管理、真心服務的經營理念，忠誠奉獻，創新發展，為打造百年興業不斷奮斗。