本報訊（通訊員 崔曉明 王婷婷）為讓設計經理全面了解房地產開發設計流程，實現項目開發周期的合理順暢，9月8日，興業房產設計中心組織了項目設計標準和報批報建流程宣貫會，設計中心全體設計經理及專業骨干30余人參加培訓。
　　培訓會上，具有多年工作經驗的時鈺凱和設計部經理崔曉明分別給大家進行了宣講。時鈺鎧圍繞項目報批報建的整個過程及重要節點，將每一個節點的具體流程、政府政策、注意事項以及出現的突發狀況做了全面講解，幫助同事們詳細了解了房產開發的具體流程。崔曉明為大家系統講解了設計中心設計專項計劃，包括：規劃設計、單體（效果圖）方案設計、規劃施工圖設計、請照圖設計、施工圖設計及二次節點設計等內容。培訓過程中，大家認真聆聽，并結合近半年來實行設計經理負責制碰到的問題進行了討論，解答了疑惑，進一步理清了下一步的工作思路。
　　本次宣講節奏緊湊，針對性強，讓大家更加明確了自己的工作職責及流程，有助于項目設計和開發流程的順暢進行，理清部門之間的溝通障礙，確保設計和報批報建工作的高效開展，進而推動部門工作效率提升。