齊心協力搶工期 獻禮“大干一百天”
興業天泰裝飾公司全力保障中興汽車項目建設
本報特約記者 王明明
11月15日下午17時,當日照中興汽車管理輔助用房保潔工序完成的那一刻,所有在場的施工人員都松了一口氣。這標志著日照中興汽車輔房裝飾工程為期15天的攻堅任務圓滿完成。
15天里,興業天泰裝飾公司日照中興汽車項目的施工人員克服了夜間施工、交叉作業、缺水少電等諸多困難,眾志成城、全力以赴,實現了連續作業不間斷,累計完成幕墻裝飾面積1000多平方米,內裝面積2000多平方米,最多75人同時施工的多項突破;15天里,興業天泰裝飾公司的干部員工們勇于奉獻,各部門積極配合,發揚善打硬仗、能打勝仗的傳統,攻堅克難,確保了“大項目”工期目標的完成,用成績向大干一百天獻禮。
工期就是命令
10月30日下午,日照中興汽車項目指揮部召開了緊急會議,為了迎接全市統一觀摩,要求11月15日前必須完成管理輔房的裝飾。
接到任務的第一時間,公司立即成立了推進領導小組,公司總經理邢茂志立即趕赴項目現場召開動員協調會,部署搶工工作。為了搶抓工期和進度,確保實現工程按期完工,項目部制定了詳細的搶工倒排計劃并嚴格實施。公司組織內外裝勞務班組增加50多名工人火速進場,積極為加快施工進度提供人力、物力和技術等方面的支持,形成了多個作業面同時施工,同時采取“5+2”、“3×8”24小時倒班作業的搶工模式,確保不間斷作業。
“雖然任務重、時間緊,但工期就是命令。” 確保交上一份滿意的答卷,是項目全體人員的共識。他們用“敢打敢拼”的裝飾人精神,全面掀起搶趕工期熱潮。
工地就是戰場
晚上23點,項目現場仍然燈火通明,70多名工人正在進行幕墻安裝、鋁板吊頂、地面磚、墻面磚、膩子等施工。現場管理人員按工序要求組織工人們交叉施工,內外裝、機電和消防等多個作業面同步展開……現場氣氛緊張而繁忙。
由于業主材料定樣工作滯后,導致材料進場時間緊迫。項目部充分發揮排頭兵的作用,不等不靠,主動出擊,加強與業主單位、監理單位以及設計院的溝通協調,加快推進工程步伐。搶工期間,各種材料的堆放,成品的保護,工序交叉作業的調度以及現場安全等一系列問題,擺在了項目團隊面前。
為此,由工程部經理牽頭,項目負責人和勞務負責人組成了現場督導檢查小組,堅持每天召開碰頭會,總結當天工作情況,及時解決現場問題。同時將項目按人員實行分片管理,規避因搶趕施工進度導致質量安全事故的發生。
內裝項目負責人安琦和外裝項目經理牟雷從搶工期的那天起,便開始高負荷運轉。他們以身作則,堅守崗位,白天在工地上緊張地忙碌著,晚上加班加點匯總當天的困難,解決當天的問題,細化第二天的工作計劃,常常工作到凌晨。
“交叉作業、平行施工、見縫插針、輪班作業,能用的辦法都用上了,不是我不想休息,實在是不敢放松。”在項目部例會上,安琦說道。“苦是苦了點,但也是鍛煉的好機會,每天晚上工作到凌晨是家常便飯。雖然任務重,但畢竟是政治任務,我們必須無條件的完成。”施工員申陽說道……他們用實際行動詮釋了裝飾員工的責任與擔當。
打造精品就是使命
“搶抓工期的同時,我們不但要搶出時間,更要在時間上搶出質量和工藝水平。工期緊、我們的腳步更緊;困難多、我們的辦法更多;要求高、我們的標準更高。”這是裝飾公司總經理邢茂志在動員大會上提出的要求。
“敢打敢拼、勇爭第一”的鐵軍精神是興業裝飾公司自成立以來的優良傳統,“打造精品工程”是公司目標和使命。目前公司正在進行喜來登酒店、住宅以及萬達廣場項目的前期準備工作,全體裝飾人蓄勢待發,以高昂的斗志、火熱的激情,投身大干熱潮,向著一個又一個的勝利奮力沖刺。
本報特約記者 王明明
11月15日下午17時,當日照中興汽車管理輔助用房保潔工序完成的那一刻,所有在場的施工人員都松了一口氣。這標志著日照中興汽車輔房裝飾工程為期15天的攻堅任務圓滿完成。
15天里,興業天泰裝飾公司日照中興汽車項目的施工人員克服了夜間施工、交叉作業、缺水少電等諸多困難,眾志成城、全力以赴,實現了連續作業不間斷,累計完成幕墻裝飾面積1000多平方米,內裝面積2000多平方米,最多75人同時施工的多項突破;15天里,興業天泰裝飾公司的干部員工們勇于奉獻,各部門積極配合,發揚善打硬仗、能打勝仗的傳統,攻堅克難,確保了“大項目”工期目標的完成,用成績向大干一百天獻禮。
工期就是命令
10月30日下午,日照中興汽車項目指揮部召開了緊急會議,為了迎接全市統一觀摩,要求11月15日前必須完成管理輔房的裝飾。
接到任務的第一時間,公司立即成立了推進領導小組,公司總經理邢茂志立即趕赴項目現場召開動員協調會,部署搶工工作。為了搶抓工期和進度,確保實現工程按期完工,項目部制定了詳細的搶工倒排計劃并嚴格實施。公司組織內外裝勞務班組增加50多名工人火速進場,積極為加快施工進度提供人力、物力和技術等方面的支持,形成了多個作業面同時施工,同時采取“5+2”、“3×8”24小時倒班作業的搶工模式,確保不間斷作業。
“雖然任務重、時間緊,但工期就是命令。” 確保交上一份滿意的答卷,是項目全體人員的共識。他們用“敢打敢拼”的裝飾人精神,全面掀起搶趕工期熱潮。
工地就是戰場
晚上23點,項目現場仍然燈火通明,70多名工人正在進行幕墻安裝、鋁板吊頂、地面磚、墻面磚、膩子等施工。現場管理人員按工序要求組織工人們交叉施工,內外裝、機電和消防等多個作業面同步展開……現場氣氛緊張而繁忙。
由于業主材料定樣工作滯后,導致材料進場時間緊迫。項目部充分發揮排頭兵的作用,不等不靠,主動出擊,加強與業主單位、監理單位以及設計院的溝通協調,加快推進工程步伐。搶工期間,各種材料的堆放,成品的保護,工序交叉作業的調度以及現場安全等一系列問題,擺在了項目團隊面前。
為此,由工程部經理牽頭,項目負責人和勞務負責人組成了現場督導檢查小組,堅持每天召開碰頭會,總結當天工作情況,及時解決現場問題。同時將項目按人員實行分片管理,規避因搶趕施工進度導致質量安全事故的發生。
內裝項目負責人安琦和外裝項目經理牟雷從搶工期的那天起,便開始高負荷運轉。他們以身作則,堅守崗位,白天在工地上緊張地忙碌著,晚上加班加點匯總當天的困難,解決當天的問題,細化第二天的工作計劃,常常工作到凌晨。
“交叉作業、平行施工、見縫插針、輪班作業,能用的辦法都用上了,不是我不想休息,實在是不敢放松。”在項目部例會上,安琦說道。“苦是苦了點,但也是鍛煉的好機會,每天晚上工作到凌晨是家常便飯。雖然任務重,但畢竟是政治任務,我們必須無條件的完成。”施工員申陽說道……他們用實際行動詮釋了裝飾員工的責任與擔當。
打造精品就是使命
“搶抓工期的同時,我們不但要搶出時間,更要在時間上搶出質量和工藝水平。工期緊、我們的腳步更緊;困難多、我們的辦法更多;要求高、我們的標準更高。”這是裝飾公司總經理邢茂志在動員大會上提出的要求。
“敢打敢拼、勇爭第一”的鐵軍精神是興業裝飾公司自成立以來的優良傳統,“打造精品工程”是公司目標和使命。目前公司正在進行喜來登酒店、住宅以及萬達廣場項目的前期準備工作,全體裝飾人蓄勢待發,以高昂的斗志、火熱的激情,投身大干熱潮,向著一個又一個的勝利奮力沖刺。