本報特約記者 于堂日
　　今年以來，興業北方創信公司以建設精品工程為目標，增強質量意識，夯實質量管理基礎，強化品牌建設，堅持走高質量發展之路，推動企業走上發展快車道。
　　嚴格原料把關  源頭杜絕假冒
　　品質是企業的生存之本，也是市場競爭的關鍵。北方創信公司提出“防水產業體系”理念，從原材料端、生產端、施工端、人才培養和服務端形成了一條完整的質量提升體系。
　　結合企業全面實現智能化生產的現狀，該公司進一步建立“日經營、周匯報、月總結、細流程、控節點、定量化”的管理模式，并采用網絡化手段，從產品生產，到物流運輸，再到現場施工，全方位追蹤定位。在生產過程中，原材料上料必須掃碼，每次生產必須記錄起始數據和結束數據，一旦跟生產配料出現誤差立即停止生產查找原因。同時在原來專人檢測質量指標的基礎上，增加了兩道輔檢手續，嚴格執行檢測標準，保證檢測過程準確無誤。
　　出臺《防水工程質量追溯管理制度》，對每批材料的入廠時間、產出時間、檢驗時間、發貨時間、發往目的地、生產責任人等信息做詳細標注，讓客戶從原料入廠到產品出廠再到工地施工的整個過程一目了然，確保產品不合格不出貨，出貨必帶追溯標記，方便了質量的追溯，提高了全員質量意識，確保良好的質量口碑。
　　深化項目管理 助力精品建設
　　北方創信公司在施工工程中，用“嚴細實恒”進行噴涂施工管理，以對滲漏“零容忍”姿態，把細部處理做為施工控制的重點。
在側墻施工縫處，原先通常做法為增加一道防水涂料加強層，經過反復驗證，在加強層中增加網格布，讓防水施工更加堅韌可靠，增加不透水強度，很好的解決側墻施工縫的滲漏問題。這樣的“小改進”貫穿在各個施工環節。
　　同時開展質量專項檢查，確保防水工程質量。公司按照工程質量管理工作計劃及公司管理制度要求，組織開展各項目工程質量檢查活動，采取施工隊自查、項目經理抽查、公司專項檢查相結合的形式，按照“認清弱點、抓住難點、發現亮點”的檢查總體思路，堅持“找不到問題的根源不放過、提不出解決方案不放過、員工受不到教育不放過”的措施，深化防水工程施工過程質量監管，將質量問題解決于萌芽狀態，切實保證工程質量。
　　提高全員素養 傳承工匠精神
　　北方創信公司堅持把管理人員專業知識培訓和施工作業人員職業技能培訓作為重點，進一步提升各類管理人員和高技能人才的綜合素質。
　　公司逐步建立起三級教育培訓體系，結合企業施工地分散的特點，不斷完善以公司職業技能集中培訓為主體，工程管理中心自行培訓為補充，各施工隊就地實戰培訓為基礎的三級培訓體系，并充分利用網絡、微信群開展網上微課培訓。在導師帶徒環節，公司出臺的《師帶徒培訓管理辦法》，徒弟成績優秀，師徒雙雙獲獎。組織優秀員工參加國家人社部授權的噴涂技能培訓和考試，獲得防水工職業技能證書，正式上崗作業。同時每季度組織一次噴涂施工技能大賽，通過這些辦法，逐步建造起了一支有別于其他防水施工的差異化工匠團隊。