興業汽配:落實安全教育 嚴肅生產紀律
本報訊(通訊員 安春林)近年來,隨著業務量的提高,生產規模的不斷擴大,興業汽配公司的職工數量也在不斷增多,公司的安全生產管理壓力增大。鑒于此,該公司生產系統管理人員和一線生產職工積極應對,共同保障了生產紀律的有效落實和安全規范的嚴格遵守。
——提升生產系統各級負責人員紀律觀念和安全意識。安全生產的普及貫穿于公司領導層會議、生產調度會議、各車間例會以及班組學習活動等各層次的會議活動中,公司每年聘請消防、安監、環保等各方面專家開展安全教育知識培訓,從源頭方向“防患于未然”。
——建立健全公司的安全生產規章制度,完善安全管理人員配置。公司在政府各級安全主管部門的指導下以及多年的安全生產管理經驗中,整理并規范了各項安全生產管理制度、設備安全操作規程、生產現場安全行為規范和各類應急預案,并由各部門和車間會同專職負責的安全環保科組織、管理日常安全生產工作,使安全教育和生產紀律在制度保障上得到完善、進步,更好的規范了一線生產工作。
——強化安全管理措施落地實施。公司建立生產系統管理人員全員負責制,生產管理人員在管理日常生產工作的同時,配合專職安全員對職工的違章操作等違規、不安全行為進行處罰管理,對未做到進車間即佩戴安全帽、勞保鞋、護目鏡、工作服的職工進行批評教育,并重點關注生產設備的安全使用、特種設備的規范操作等,在管理生產工作的同時關注員工生活安全。
——積極為職工提供意外保障。公司按規定為職工交納醫療、工傷及重疾保險等。在職工的共同努力下,該公司的各項生產工作正在穩步進行,職工一線生產、管理隊伍的綜合素質有了極大的提升。安全生產意識、遵紀合規行動正在職工隊伍里得到提高和落實。
——提升生產系統各級負責人員紀律觀念和安全意識。安全生產的普及貫穿于公司領導層會議、生產調度會議、各車間例會以及班組學習活動等各層次的會議活動中,公司每年聘請消防、安監、環保等各方面專家開展安全教育知識培訓,從源頭方向“防患于未然”。
——建立健全公司的安全生產規章制度,完善安全管理人員配置。公司在政府各級安全主管部門的指導下以及多年的安全生產管理經驗中,整理并規范了各項安全生產管理制度、設備安全操作規程、生產現場安全行為規范和各類應急預案,并由各部門和車間會同專職負責的安全環保科組織、管理日常安全生產工作,使安全教育和生產紀律在制度保障上得到完善、進步,更好的規范了一線生產工作。
——強化安全管理措施落地實施。公司建立生產系統管理人員全員負責制,生產管理人員在管理日常生產工作的同時,配合專職安全員對職工的違章操作等違規、不安全行為進行處罰管理,對未做到進車間即佩戴安全帽、勞保鞋、護目鏡、工作服的職工進行批評教育,并重點關注生產設備的安全使用、特種設備的規范操作等,在管理生產工作的同時關注員工生活安全。
——積極為職工提供意外保障。公司按規定為職工交納醫療、工傷及重疾保險等。在職工的共同努力下,該公司的各項生產工作正在穩步進行,職工一線生產、管理隊伍的綜合素質有了極大的提升。安全生產意識、遵紀合規行動正在職工隊伍里得到提高和落實。