興業房產項目總承包模式成效顯著
本報訊(通訊員 尹杰)2018年,興業房產項目總承包模式持續推進落實,流程愈發清晰,成效顯著。
通過日照萬達廣場、興業翰林府邸和太陽公館等項目總承包合同的簽訂,興業房產招標中心摸索出了一套完整的總承包簽約流程�?偝邪贤瑢坠┎摹⒓卓夭�、甲指乙購等材料都進行了詳細的約定。
目前,興業房產總承包模式已逐步進入正軌。2019年,興業房產招標中心將繼續完善總承包模式下各參與單位承包范圍及工作界面劃分,包括前期工程、主體建安、精裝修工程等施工范圍及工作界面劃分、住宅產品材料設備清單等內容。通過理順總分包施工范圍、明確施工界面、調整供材模式,簽訂甲控材三方協議、材料封樣管理等手段,全面貫徹和推進項目總包模式落地實施,為公司年度經營目標和三年百億目標的實現提供保障。
通過日照萬達廣場、興業翰林府邸和太陽公館等項目總承包合同的簽訂,興業房產招標中心摸索出了一套完整的總承包簽約流程�?偝邪贤瑢坠┎摹⒓卓夭�、甲指乙購等材料都進行了詳細的約定。
目前,興業房產總承包模式已逐步進入正軌。2019年,興業房產招標中心將繼續完善總承包模式下各參與單位承包范圍及工作界面劃分,包括前期工程、主體建安、精裝修工程等施工范圍及工作界面劃分、住宅產品材料設備清單等內容。通過理順總分包施工范圍、明確施工界面、調整供材模式,簽訂甲控材三方協議、材料封樣管理等手段,全面貫徹和推進項目總包模式落地實施,為公司年度經營目標和三年百億目標的實現提供保障。