本報訊（通訊員 王曉明 徐彥霞 樊姍）2月25日，興業房產成本中心“崗位互動”調度會在大廈18樓會議室舉行。會議對公司外派項目、合作項目及外派分公司人員做出全面調整，由經驗豐富、業務能力強的老員工對新員工進行幫扶，鼓勵年輕員工“走出去”，深入工作現場，實現與項目互動。
　　人員崗位互動調整，有助于調動員工的工作積極性，增強成本人員應急處理能力及業務互動，促進理論和施工相結合，為成本管控工作的順利進行提供保證。其次，有助于提高業內資料的準確度，為工程項目真實、科學地體現經濟價值提供支撐。再次，在現場施工過程中配備專職造價人員，便于更好地控制工程造價，獲得最佳經濟效益。
　　截至三月初，該中心崗位調整后的駐現場人員已全部到崗，并與老員工順利完成交接，迅速投入到工作中，開始了在項目上的新歷程。
　　據了解，施工階段的造價控制，在整個項目成本管控工作中起著至關重要的作用，加強施工過程成本管控是實現項目全過程成本控制的關鍵，而派駐項目成本管控人員，就是嚴控項目成本的有效手段。興業房產成本中心始終高度重視成本管控，樹立現代市場經濟的成本控制新理念，以提升隊伍素質、激發團隊能動性為重點，培育專業優秀員工隊伍，為企業發展提供了有力保障。