徐彥霞 王曉明
　　近年來，BIM技術逐漸在房產建筑行業成為一個“熱詞”。參加培訓之前，我或多或少從其他途徑接觸過BIM，自己在曾在心底反復思考，BIM應用在成本管理中到底能夠起到什么作用？本次培訓，消除了我心中長久以來的疑問，告訴了我答案。
　　培訓中老師講到，成本管理部的職能，主要包括審核BIM模型工程量、編制項目施工預算和項目計劃產值、確定項目資金支付紅線、搭建項目BIM5D數據包、過程中審核比對經濟資料。老師的講解讓我們了解到，BIM在成本管理中的應用，是在BIM中心建模后，負責清單計價、預算編制，確定資金支付紅線、BIM5D數據包搭建，還有過程查閱、審核等內容，BIM在成本管理中起著非常重要的作用，貫穿項目開發建設全過程，BIM技術應用可以讓成本管理更為高效、精確，為公司整體業務的推進保駕護航，提質增效。
　　培訓期間，我們也和來自其他省市的學員們進行溝通交流，發現他們也在BIM應用中遇到了很多障礙，不少同行也都存在前期投入大于收益的問題。看來，BIM應用也不是一朝一夕就能顯現出自身的強大功能和作用的，需要企業不斷增加人力、物力支持保障，矢志不渝地推進BIM技術研究應用走向深入，更好地契合業務實際，更好地服務公司經營發展。只有達到這樣的效果，BIM的價值才能夠得到企業的普遍認可。閑聊中，我們也都相信，隨著BIM技術及管理思路的日漸成熟，BIM信息化革命給企業帶來的收益會越來越高，對房地產行業未來發展所起的作用也將是不可估量的。
　　此行雖然短暫，但給我們帶來的思想洗禮卻是印象深刻，讓我們進一步認識到BIM在成本管理中的價值。在今后的工作中，我們一定按照公司統一部署，把所學盡快轉化為所用，為公司成本管理的規范化、高效化和信息化貢獻力量。
（作者為興業房產成本中心員工）