孫歷強
　　建筑幕墻是外裝飾工程，由于是室外高空作業，一直以來都屬于高危作業工程。任何管理上的差錯或疏忽都可能引起安全事故，因此安全管理工作是整個幕墻施工過程中的重點事項。結合過往施工過的幕墻工程提出幾點看法：
　　1、從設計階段防范于未然
在工程項目前期階段，項目部人員必須熟悉工程設計圖紙和相關設計資料，了解和掌握建筑幕墻施工圖紙的設計意圖、幕墻結構類型、構造特點、技術關鍵要求以及施工具體難點分布位置，結合工地現場實際施工條件，通過這些信息分析設計方案對工程施工安全管理工作的影響。
　　2、安全工作、分工明確和落實責任
大型幕墻工程（例如萬達）項目部一定要配備專職安全員，要有公司主管經理主管安全分項。施工現場要成立以項目經理為首的安全生產管理機構，建立工程施工的安全管理目標，明確各個成員的安全管理職責，形成明文，建立一套安全管理流程。另外有管理就得有獎罰制度，根據實際情況，進行獎勵或。
　　3、安全技術交底和安全施工培訓
幕墻工程中包括很多分項。不同材料形式的幕墻施工方式方法是不一樣的，對于安全管理的側重點也是不一樣，但是任何形式的幕墻施工都要專業的安全技術交底和施工輔助培訓。安全技術交底是一項專業性很強的工作，其目的是為了使接受交底的施工人員熟知其負責的分項標段內容的安全操作要點或重點，以及與相鄰分項作業的交叉作業安全事項。另外安全技術交底的完成，要在施工過程中分批次分階段進行安全施工培訓，此措施是針對新進工地的施工人員，這部分人員由于是中途進駐工地，沒有參與前期工地安全交底，所以做安全施工培訓是必要的。
　　4、不定期的巡檢和定期檢查
　　由于工程各自的特點，有的橫向跨度長，有的縱向樓層高，對巡檢造成了很大難度。按照項目安全分工管理，每天都要不定時巡查施工現場的安全事項，每周要定期組織安全周檢，針對檢查出的安全問題，組織例會集中整改。對于發現的安全隱患，要弄清原因和責任人。項目部要全員關注安全工作，人人是安全員。
　　幕墻裝飾是建筑工程后期工作，關系到整個項目的驗收和交付，因此在施工過程中一定要把安全放在施工管理的第一位，確保項目保質按期完工。
（作者為興業裝飾公司員工）