興業房產組織現場檢查點評會
本報訊(通訊員 王偉)7月13日,興業房產工程中心項目現場檢查點評會在興業翰林府邸舉行,工程中心主任、副主任、各項目經理及專業負責人參加。
根據項目施工情況,檢查組分為4個小組,分別對2#、4#、5#、6#樓進行了系統檢查。檢查中,各小組分別從安全、質量、進度、揚塵治理等方面提出問題,并對問題產生原因及防治措施予以分析。同時,檢查組對項目的優秀做法及施工亮點予以分享。項目部組織監理單位、施工單位在做好問題記錄的同時,也表示將以此次檢查為契機,對檢查問題認真整改,并舉一反三展開全面排查、整頓。
“在施工第一線發現問題,在施工第一線解決問題”,這是興業房產組織開展現場檢查點評會的初衷,也是全面強化項目管控,提升項目管理水平的全新舉措。利用現場檢查點評會,工程項目管理骨干深入施工一線,在幫助項目提高管理水平的同時,通過分析交流,發現問題,不斷改進,有助于規避同類問題在其他項目發生,進而從整體上提升興業房產項目管控水準。
根據項目施工情況,檢查組分為4個小組,分別對2#、4#、5#、6#樓進行了系統檢查。檢查中,各小組分別從安全、質量、進度、揚塵治理等方面提出問題,并對問題產生原因及防治措施予以分析。同時,檢查組對項目的優秀做法及施工亮點予以分享。項目部組織監理單位、施工單位在做好問題記錄的同時,也表示將以此次檢查為契機,對檢查問題認真整改,并舉一反三展開全面排查、整頓。
“在施工第一線發現問題,在施工第一線解決問題”,這是興業房產組織開展現場檢查點評會的初衷,也是全面強化項目管控,提升項目管理水平的全新舉措。利用現場檢查點評會,工程項目管理骨干深入施工一線,在幫助項目提高管理水平的同時,通過分析交流,發現問題,不斷改進,有助于規避同類問題在其他項目發生,進而從整體上提升興業房產項目管控水準。