興業集團2019年度工作總結表彰大會召開
（上接A1版）
　　丁杰認為，所有成績的取得都是7000余名興業人踏踏實實、流血流汗奮斗出來的。一年來，大家付出了辛苦，收獲了成就，體驗了喜悅，很多人得到了成長和提升；一年來，集團及各單位后勤職能部門忠誠務實、默默無聞，為一線運營提供保障；一年來，全體興業人精誠團結，打贏一場又一場硬仗，啃下一塊又一塊硬骨頭，鍛煉了隊伍，提高了能力，為實現新一輪跨越發展奠定了基礎、積蓄了動能；一年來，興業集團抓黨建、做慈善，“中國民營企業500強”“山東省民營企業100強”“山東省優秀企業”“日照市經濟發展突出貢獻獎”等多項榮譽花落興業，大大提升了品牌影響力和美譽度。
　　報告重點對2020年的工作進行了安排部署，指明了發展方向，對下一步的工作提出具體要求和希望。報告強調，2020年是“十三五”規劃的收官之年，也是興業集團三年攻堅戰的第二年。新的一年，興業集團將繼續提高精細化管理水平，繼續發揚“靠上、拼上、豁上，真干、實干、會干”十二字方針精神，進一步提升產品質量和產業效益，以實干和擔當趟出一條高質量發展之路。
　　報告指出，要充分利用“四新”思維，利用新技術打造新產業，發展新業態，轉變新模式，把房地產板塊逐漸向城市地產、體育地產、文旅地產、康養地產和教育地產轉型，實現企業轉型升級。報告要求，各級管理人員要樹立“一切以客戶為中心、以質量為生存、以安全為保障”的新發展理念，把安全和質量當作首要任務來抓。同時，進一步提高學習力，增強創新意識和策劃能力，主動作為，親力親為，真正做到有高度、有深度、有格局。要加強人才梯隊建設，繼續提高特殊人才、技術型人才和專業型人才的待遇，加大對優秀青年員工的培養和挖掘力度，為他們搭建平臺，讓他們發揮才能，切實幫助青年員工快速成長起來。
　　 報告最后重點對興業集團黨建、公益慈善事業和企業文化建設等方面進行了部署。強調要繼續抓好黨建引領工作，將企業自身發展融入全市發展大局，敢為先行者，勇當排頭兵；要繼續擔當奉獻，做“有社會責任感”的企業，救助和幫扶更多的社會弱勢群體，特別是企業內部特困家庭、社會失學兒童、農村大病患者等；要繼續唱響“文化興企”“品牌興企”主旋律，讓“興業家園文化、情懷文化、責任文化”深入人心，成為推動企業發展的強大動力！
　　【編后語】2019年，興業集團勇立高質量發展潮頭，爭當新舊動能轉換探路者，各項工作多點突破、全面開花，保持了較好的發展態勢。一年來，企業全面增強文化軟實力，高效推動以商招商，積極拉動就業創業，以本土民營企業的責任與擔當，托起了城市發展的脊梁。
　　產業沸騰，活力奔涌，站在新的歷史起點上，實干擔當、激情滿懷的興業人，凱歌嘹亮、斗志昂揚，繼續為推動地方經濟高質量發展和新舊動能轉換貢獻力量！