本報訊（通訊員 高泰）為深入貫徹董事長講話精神，興業天地人綠化公司狠抓工程質量安全責任打出多重“組合拳”。從強素質、提效率、重監管、固成果、保安全多方面入手，拼出速度、嚴保質量，以實際行動落實“質量、安全、效率”。
　　——提升效率出“重拳”。4月6日下午，綠化公司組織召開專題會，針對容易出問題、影響效率的景觀小品情況進行分析并提出了具體要求，出具了解決方案。接下來,綠化公司將著力打造自有景觀班組，全面提升景觀品質的同時為公司后續發展儲備造園工匠。
　　——狠抓質量嚴把關。為減少各項目片區質量問題的發生,促進工程品質的提升，綠化公司于4月5日出臺《關于加強景觀配套工程質量管理的通知》。要求各項目負責人進一步加強質量意識,嚴格把控進場材料、苗木質量，不合格堅決予以退場；嚴格按照公司制定的施工標準進行施工，要求品控中心、軟硬景負責人加強日常巡查力度，并聯合房產質量監督部門進行聯合巡檢，進一步把牢質量關。此舉將為各片區、項目部進一步增強質量管理意識,貫徹落實公司標準、制度,提高工程建設品質提供有力支撐。
　　——嚴控標準保安全。為進一步強化主體責任，綠化公司于3月24日出臺《關于加強生產安全的通知》，要求項目部與每個工地施工方簽訂《安全消防責任書》《安全生產協議書》《臨時用電安全管理協議書》，讓全員意識到安全的重要性,全員抓安全、促安全、保安全,確保安全、順利地推進每個項目工程建設，切實保障公司全體員工的生命和財產安全。
　　——技能比賽促提升。隨著去年首屆技能大賽的成功舉辦，綠化公司逐漸建立起技能競賽長效機制，“比學趕幫超”的氛圍日益濃厚，把技能大賽與項目實際、公司任務、集團發展目標相結合，以“比賽”促效率，以“比拼”促提升，推動項目生產高效高質完成。
多年來，綠化公司始終把“質量、安全與效率”放在企業發展的重要位置，確保施工安全、嚴控施工標準，提升管理水平，加強與房產項目部、設計中心的溝通協調，全力保障各項目保質保量按照房產總控計劃交付。
　　新征程期待新作為。天地人綠化公司將“精細化、規范化管理”定為公司2020年經營指導目標，不斷創新管理方式，細化業務管理分工，全面提升管理效率。接下來，天地人綠化公司將繼續深入貫徹落實丁杰董事長“靠上拼上豁上，真干實干會干”12字工作方針，從市政、園建、綠化、養護、材料五大業務板塊的維度上，梳理存在問題，提出針對性措施，深入推行“質量 安全 效率”全面提升工作，為全力推動房產建筑產業鏈的發展而不懈奮斗，為提升興業的核心競爭力和品牌美譽度貢獻“綠化力量”。