一、夯實基層基礎
　　1.進一步規范工會工作。密切關注即將召開的全市工會第十一次代表大會和開發區工會第二次代表大會動態，及時按照“雙十佳”等新標準、新要求，加強工會組織規范化建設，推動形成職責更清晰、運轉更高效、服務更便捷的工會工作組織體系，打通服務職工最后一公里。
　　2.深化工作考核。繼續推進目標考核這一工會管理有效手段，用考核檢驗工作成效，在考核中發現工作亮點和問題不足，在考核中不斷完善和優化工作措施，通過后期觀摩交流活動放大考核的效果，借助考核結果的運用不斷倒逼形成“想干事、會干事、干成事”的工作格局。
　　3.強化干部隊伍管理。不斷為各工會干部創造學習交流機會，探索建立兼職工會干部補貼和考核評價機制，增強工會干部工作的活力和動力，努力打造一支敢擔當、肯服務、懂創新、會干事的工會干部隊伍。加強會員動態管理，暢通會員出入通道，做好新入職員工試用期后的入會接收工作，確保應入盡入，不斷壯大充實工會力量，及時處理職工離職后會員關系轉移工作，做到線上線下同步同頻。
　　4.強化民主管理。擴大民主管理制度覆蓋面，提升民主管理工作規范化，建立健全廠務公開民主管理領導機構，繼續實施優秀職工代表提案征集、“我為企業發展獻一策”評選活動，讓有責任心和集體榮譽感的職工有面子，以此推動職工代表履職能力水平的進一步提　高。
　　二.凝聚職工力量
　　5.堅持思想引領。通過參加上級工會組織的“五一”系列活動、開展職工演講比賽、學雷鋒志愿服務、創新工會服務方式等，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，引導廣大職工積極投身企業發展建設，努力營造勞動光榮、精益求精的敬業風氣。
　　6.弘揚正向能量。深入基層一線，了解職工真實想法和訴求，為職工解難，為推動企業和諧發展注入正能量。發現、挖掘、推出一批主題鮮明、感染力和影響力的“工會故事”，特別是發生在普通職工身邊的小故事，以小故事折射工作生活大道理。利用集團融媒體平臺，大力弘揚興業工匠、興業能人和興業勞模精神，引導職工樹立主人翁意識。在維持好現有職工俱樂部文化發展體系的基礎上，直面職工生活和需求，進一步豐富和繁榮以職工美好生活為本的職工文化。
　　7.建好服務陣地。發揮集團報刊、網站、新媒體等平臺陣地作用，為各企業和廣大職工搭建一個交流工作、展示自我、張揚個性的舞臺。在項目一線、班組打造一批工友之家和流動讀書角，在各單位較固定工作場所建設一批職工之家和有聲圖書館，年內建設完成4000平方米的企業綜合展館，為職工提供交流學習、提升素質和陶冶情操的平臺。優化天泰學院、云端學習等平臺學習內容，擴大學習強國、齊魯工惠等學習范圍，著力打造知識型、技能型、創新型職工隊伍。以職工需求為導向，在現有愛心驛站、媽媽小屋、職工食堂、五小服務基礎上，探索建設服務職工的新陣地，以更優質的服務團結職工。
　　三、激發職工作為
　　8.維護合法權益。在推動建立落實工資集體協商和依法簽訂集體合同、女職工權益保護合同、勞動安全衛生專項協議的基礎上，以做實工會“暖心”服務品牌為目標，繼續常態開展“送溫暖、送關愛、送健康、送安全、送清涼”等活動，豐富服務措施，建立全方位的工會服務工作機制，全力當好知冷知熱的職工“娘家人”。
　　9.豐富文化載體。依托“齊魯工惠”日照職工e家和工會會員網上管理平臺，打造職工網上家園。繼續廣泛開展職工運動會、我要上春晚、春節聯歡晚會等職工文體活動，鞏固精品文體品牌，營造潤物無聲的思想教育環境。開展以“中國夢、勞動美”為主題的各類誦讀、演講、講座、競賽活動，匯聚團結奮斗正能量。
　　10.鼓勵創新創造。繼續圍繞重點工程項目實施各類勞動競賽，各類創新創優比賽活動，廣泛參加上級組織的具有時代特征、行業特色、單位特點的勞動技能競賽和安康行動，在具備條件的單位建立勞模、技師、工匠、技術能手創新工作室，以文件形式明確各類創優競賽表彰獎勵辦法，充分調動職工積極性、主動性、創造性，讓職工實現體面工作和全面發展。