興業房產成本中心大講堂搭建員工成長平臺
　　　　　　　　　　　　　　　　　本報通訊員 丁敏
　　隨著新材料新技術的發展和應用，帶動了房產建筑業建設工藝的更新換代。為此，興業房產始終將員工培訓作為一項重要任務，倡導各中心開展有的放矢的培訓學習活動，不斷增強員工的專業知識和技能，為公司發展提供人才支撐。
　　近年來，興業房產成本中心順應公司倡導，結合中心和員工業務實際，探索開展了內部員工學習大講堂。自2018年開課至今，已有眾多員工走上講臺成為講師，在分享經驗的同時，也實現了自身的成長和進步。
　　2020年，大講堂迎來“插班生”
　　今年，成本中心大講堂又如往常一樣開課了，課堂上除了之前的老面孔，又迎來了一批新的“插班生”，這些“插班生”，是成本中心的新員工。
　　為幫助新員工快速融入氛圍、熟悉業務、進入角色，成本中心不僅讓新員工參與大講堂，更鼓勵他們上臺授課，這有別于傳統的“老帶新”，而是新穎別致的“新促老”。通過新老相互學習，相互影響，達到共同提升、共同進步的目的。牟宗明作為新員工的一員，也是學習大講堂的“插班生”，同時，他還作為興業房產成本中心2020年學習大講堂的第一位講師，登臺給老員工上了一堂專業課。
　　5月9日，興業大廈18樓會議室早早就人頭攢動座無虛席。為了當天的培訓，大家都提前安排好手頭的工作來到會議室搶占最佳位置。
　　牟宗明為培訓做了充分的準備。他結合自己以往的工作經驗以及工作中遇到的疑點難點，從土建和安裝兩個專業分別進行了講解授課。通過拍攝的現場施工圖片，讓講解內容切合實際，深入淺出清晰易懂。此外，他授課中提出的算量易出問題點位，也引發了大家的思考，同事們邊聽邊記，課堂氛圍自在濃厚。
　　課后，牟宗明表示，本次講課經歷也讓他收獲很多。備課過程是他對以往積累專業知識的系統梳理，同時，培訓也拉近了他和同事間的距離，有利于快速融入團隊。當然，興業完善的學習機制和領導對人才的重視，也讓他更加堅定了加入興業大家庭的選擇。“來興業后，公司有針對性的組織了新員工培訓和室外拓展訓練，讓我受益匪淺。興業網絡大學為我們派發學習賬號，提供了海量的學習資源。同事相處也十分融洽，工作學習氛圍很好，我喜歡這樣的工作”，牟宗明講到。
　　既要“老帶新”，也要“新促老”
　　此次內訓課，是興業房產成本中心2020年培訓計劃的第一課。成本中心結合工作需要，合理安排課程計劃，制定了本年度、月度培訓課程表，從5月到12月，每月第三周的周六，確定為中心內部培訓學習時間。
為確保培訓效果，成本中心一方面注重從內部選取經驗豐富的項目負責人、專業負責人作為講師，從項目成本管理、線上系統成本管理、商業綜合體的成本管理等方面，分土建、安裝、裝飾專業進行分享式授課，旨在持續提高全員的專業知識和技能，提升項目綜合管理能力，更好的做好成本控制。
　　同時，成本中心不僅踐行“老帶新”，更是注重“新促老”，主動給新員工成長發展提供機會，鼓勵合適的新員工上臺授課，在分享成長收獲的基礎上，充分展現新員工的活力與朝氣，讓新員工影響老員工，在潛移默化中推動新老員工一起成長，逐漸打造一支有干勁、有激情、有活力的成本隊伍，為興業房產快速發展提供堅實的成本保證和支持。
　　一個優秀的團隊，離不開新老員工之間的合理搭配、優勢互補，既要發揮老員工經驗豐富、專業性強的優勢，也需要新員工敢打敢拼、充滿激情的態度，新老員工的高效配合協作，對團隊目標的實現非常重要。興業房產成本中心以培訓為抓手，為員工成長發展搭建平臺，讓新老員工人盡其才，對培養復合型專業和管理人才具有積極地的意義，為公司高質量發展奠定了人才基礎。