為企業高質量發展“蓄能”
本報通訊員 周彩虹 李亞偉 王冬齡
培訓,是對人力資源的一項重要投資,也是提升企業人效的一種有效方法。為大力開展技能人才培養,自2013年7月天泰學院掛牌成立以來,天泰建工依托天泰學院,年均培訓場次50余場,累計培訓人數7000余人次,擁有了一支百余人的內訓師隊伍。今年以來,天泰學院培訓工作更是遍地開花,全面提升了員工綜合能力,助力企業高質量發展。
持證上崗培訓有序開展
為打造人才梯隊建設,天泰學院開展了“內部持證上崗培訓”,為土建/安裝技術人員、資料員、安全員、預算員開設了基礎班、提升班、精英班,有側重的進行授課及考核,考核通過后獲得相應證書及補貼,并進入人才儲備庫。
從新員工拓展訓練到技能提升外訓,再到優秀企業對標,“走出去、學回來”一直是天泰學院不懈的追求,培訓理論知識,師帶徒手把手教實操,保障員工全面成長。據悉,第一批內部持證上崗系列培訓將持續到明年6月,培訓結束后進行考核,公司將對考核合格者發放相應級別的合格證書。
人資專員系列培訓常態化
今年8月,集團組織代表隊參加了日照市總工會舉辦的集體協商競賽,并在競賽中獲獎。由此,天泰建工人力資源中心結合集體協商競賽創新模式,快速行動,積極開展人力資源六大模塊知識培訓,率先以人力資源中心內部培訓為試點,持續推廣該創新模式至各分公司人資專員培訓中,進一步提升了人資專員的專業知識和水平。
外訓轉內訓,“理論+實操”
近日,天泰學院積極組織開展外訓轉內訓工作,企業行政人員外出參加公文寫作培訓后,第一時間將培訓內容二次消化,組織開展針對全公司行政人員的公文寫作內訓。內訓采用“理論+實操”模式,理論培訓結束后,現場結合實際案例,讓全員參與公文從初稿到定稿的實際過程,進一步夯實寫作基礎。
“產學研”相結合,推動造價人員培訓
為進一步提升企業工程造價精細化管理工作水平,天泰學院組織開展了《贏在成本--建筑施工項目造價成本跟蹤控制、合同協同管理落地化實戰》培訓,特邀我國工程造價領域“產學研”新一代精銳專家馬楠教授前來授課。為更好地將培訓內容落到實處,天泰學院后續將分批組織相關人員復習培訓內容,進行現場討論,真正將所學知識運用到實際工作中。
學無止境,企業培訓是一個常態化機制,天泰學院為保證培訓工作務實高效,還分階段開展了辦公自動化系列培訓、物資系列培訓及內訓師提升培訓,為保證培訓效果,人力資源中心對參訓人員進行了后續跟蹤考察,真正讓培訓知識在各個崗位生根發芽,開花結果。
培訓,是對人力資源的一項重要投資,也是提升企業人效的一種有效方法。為大力開展技能人才培養,自2013年7月天泰學院掛牌成立以來,天泰建工依托天泰學院,年均培訓場次50余場,累計培訓人數7000余人次,擁有了一支百余人的內訓師隊伍。今年以來,天泰學院培訓工作更是遍地開花,全面提升了員工綜合能力,助力企業高質量發展。
持證上崗培訓有序開展
為打造人才梯隊建設,天泰學院開展了“內部持證上崗培訓”,為土建/安裝技術人員、資料員、安全員、預算員開設了基礎班、提升班、精英班,有側重的進行授課及考核,考核通過后獲得相應證書及補貼,并進入人才儲備庫。
從新員工拓展訓練到技能提升外訓,再到優秀企業對標,“走出去、學回來”一直是天泰學院不懈的追求,培訓理論知識,師帶徒手把手教實操,保障員工全面成長。據悉,第一批內部持證上崗系列培訓將持續到明年6月,培訓結束后進行考核,公司將對考核合格者發放相應級別的合格證書。
人資專員系列培訓常態化
今年8月,集團組織代表隊參加了日照市總工會舉辦的集體協商競賽,并在競賽中獲獎。由此,天泰建工人力資源中心結合集體協商競賽創新模式,快速行動,積極開展人力資源六大模塊知識培訓,率先以人力資源中心內部培訓為試點,持續推廣該創新模式至各分公司人資專員培訓中,進一步提升了人資專員的專業知識和水平。
外訓轉內訓,“理論+實操”
近日,天泰學院積極組織開展外訓轉內訓工作,企業行政人員外出參加公文寫作培訓后,第一時間將培訓內容二次消化,組織開展針對全公司行政人員的公文寫作內訓。內訓采用“理論+實操”模式,理論培訓結束后,現場結合實際案例,讓全員參與公文從初稿到定稿的實際過程,進一步夯實寫作基礎。
“產學研”相結合,推動造價人員培訓
為進一步提升企業工程造價精細化管理工作水平,天泰學院組織開展了《贏在成本--建筑施工項目造價成本跟蹤控制、合同協同管理落地化實戰》培訓,特邀我國工程造價領域“產學研”新一代精銳專家馬楠教授前來授課。為更好地將培訓內容落到實處,天泰學院后續將分批組織相關人員復習培訓內容,進行現場討論,真正將所學知識運用到實際工作中。
學無止境,企業培訓是一個常態化機制,天泰學院為保證培訓工作務實高效,還分階段開展了辦公自動化系列培訓、物資系列培訓及內訓師提升培訓,為保證培訓效果,人力資源中心對參訓人員進行了后續跟蹤考察,真正讓培訓知識在各個崗位生根發芽,開花結果。