□本報特約記者 宋曉潔
      回望2020，極不平凡，極具挑戰。受疫情影響，國際國內貿易不穩定因素持續加劇，市場不穩定，價格波動大，給貿易工作帶來了前所未有的考驗。面對復雜的經濟形勢，貿易事業部迎難而上，把握市場脈搏，破解重重困難，按照董事長“靠上、拼上、豁上，真干、實干、會干”十二字工作方針，貫徹“防疫情、控風險、保供應、促轉型”的經營理念，礦石板塊品種多元發展、鋼材板塊內供外銷、煤焦板塊開拓市場、鋼貿聯盟運營招商雙并重，全年共實現總產值近36億元，各版塊保持平穩增長。
      這一年，貿易事業部貫徹“以人為本、人才興企”理念，通過線上培訓、線下學習加強人才培育；推進精細化管理，嚴抓責任落實，領導班子每日晨會、每周例會“解難題”；啟動“危機意識”管理機制，為員工提供想法、創意施展平臺，內部活力迸發，干事創業氛圍活躍。
      礦石中心：調整品種、爭取政策“謀出路”
      面對嚴峻形勢，礦石中心緊跟市場，防控風險，穩中有進，實現可觀利潤。
      ——調整品種。在保持南非原有客戶的基礎上，緊跟市場，增加了澳洲主流礦和巴西礦等品種，加大了與全國各大貿易商與鋼廠的密切合作。
       ——積極爭取優惠政策。積極爭取港雜費減免優惠約420萬元，享受轉水優惠約38萬元，爭取延長堆存期，全年港口貨物未產生堆存費，全年已發運完畢船舶實際發運數比水尺數漲噸約2500噸。
      ——秉承來貨即銷原則，一單一議。主張根據市場行情變化集中商討鐵礦石定價機制，極大地提高了工作效率。
      ——疫情防控和貨場集疏港管理工作兩不誤。著力做好集港水尺、疏港發運、貨場管理、綜合協調溝通等工作。
     

      單證中心：進口業務、外管業務“齊跟進”
      在進口業務中，單證團隊分工明確，配合默契，嚴控風險，使得進口鐵礦砂業務無縫、順利開展。在外管業務中，單證團隊緊跟外管規定，兼顧海關、銀行政策，嚴謹細致，克服重重困難，使得外管業務取得突破性進展。在海關政策跟進方面，單證團隊迅速適應海關單一窗口改革，及時跟進海關的政策變化，以確保貨物順利通關。同時，單證團隊做好相關電子鑰匙維護，配合各兄弟單位、部門翻譯材料，做好護航工作。

      玉馬建材：鋼材供銷、煤焦業務“抓商機”
      鋼材板塊，內供外銷齊發力，積極適應發展新形勢。及時采購項目原材料，全力護航總部基地、盛世華府二期、中環科技、足球中心等重點項目建設；明確全員營銷思路，采取投標+零售的方式展開對外銷售業務；堅持實行“白加黑”“6+1”的工作模式，鋼材日均發貨量達500余噸；科學研判市場行情、綜合分析價格走勢，多次抓住行情低點，掌握鋼材訂貨時機，有力保障內供外銷業務開展。
      煤焦板塊，暢通合作產業鏈，主動應對發展新挑戰。面對日趨嚴峻的市場環境，通過深耕煤焦上游市場、拓寬煤焦供應鏈條、實現煤焦無縫監管、豐富煤焦業務品種等戰略，全年實現汽運20485車次、火運1110車次，煤焦發運量較2019年增長了11.5%。
      高效經營煉就管理真功夫。通過細化崗位職責、重塑工作流程，風險預警、強化資金管理，政策鼓勵、營造宣傳氛圍等舉措，推動綜合管理再上新臺階。

      同德礦業：貨場倉儲、礦石業務“穩推進”
      2020年，同德礦業本著“風險最小化、利潤最大化”的經營目標，著力做好當前工作。
      堅持實現利潤和防控風險并重。一方面積極引導業務骨干跑市場、擴展新業務，期現結合，研究調整礦石品種，實現利潤最大化；另一方面，嚴格對業務合同、財務、成本進行風險管理。
      堅持貨場生產與日常管理并重。受疫情影響，上半年公司果斷暫停篩選生產業務，下半年隨著經濟復蘇，市場回暖，逐步恢復生產業務，增加生產收入。同時，加強設備維護管理和生產現場科學化管理，確保安全、高效生產。
      堅持降本增效和規范管理并重。嚴格控制各項非生產性支出，進一步規范簡化工作審批流程，著重提升員工專業化工作水平，并積極做好其他基礎性工作。

      鋼貿聯盟：運營管理、平臺打造“雙并重”
      日照鋼貿聯盟物流有限公司作為興業國際財富中心（B座）招商平臺，在疫情沖擊的困境中，積極進行特色產業集群建設、平臺建設，全力助推全市“雙招雙引”工作。
      注重企業入駐及樓宇運營。積極招引有實力企業入駐，目前樓宇共招引企業100余家。公司保持與東港區各政府部門密切溝通，根據實際明確客戶對接、工商注冊、房屋租賃、車位租賃、數據統計、政策兌現、財務規劃、商務接待、協調溝通等業務板塊，通過精細化分工，數字化管理，強抓財務工作不放松等舉措推動樓宇高效運營。
      平臺打造實現新突破。第一，京創智匯（山東）物流科技有限公司于2020年9月正式具備“網絡貨運”業務開展資質，成為日照首家“從無到有”的網絡貨運平臺。第二，為“KOL”及“智信中心”提供定制化服務，突破常規性工作機制最大限度滿足各方需求。第三，重新定位鋼貿作為樓宇運營平臺的作用，升華平臺功能。從“招引入駐”轉為入駐的后續服務工作上，立足實際，增加平臺服務功能，如：在樓宇內配備員工餐廳、為企業配備微信管家，發揮招商辦的協調作用，讓企業足不出戶即能解決各項困難。
      2020，無畏挑戰、步履堅定！2021，貿易事業部將以市場為導向，以利潤最大化為前提，以創新發展為補充，以團隊協作為動力，嚴控風險，穩中求進，筑夢新征程，實現新跨越！