“師徒結對”共成長
本報訊(通訊員 馬曉曉)為加強企業青年人才隊伍建設,推動“師帶徒”活動見實效,2月4日,興業裝飾公司組織開展了第一屆“師帶徒”驗收考核工作,興業裝飾內裝項目部經理、經驗豐富的施工員和資料員共19人參加考核。
本次考核涉及2個崗位、6對師徒,分內裝施工員和資料員兩組同時進行。內裝施工員考核采用“實操+答辯”方式進行。4名徒弟隨機抽題、現場操作,并就施工過程中的注意事項分別進行口述,師傅們逐一點評糾錯并打分。
資料員考核從查驗前期獨立完成的項目資料開始。師傅們從項目前期開工資料、材料進場及復試、工程隱蔽驗收、檢驗批、分部分項的匯總五個大項,對2名徒弟編制的項目資料進行了全方位查驗。同時分別就與監理及甲方簽字過程中可能出現的問題、施工及驗收依據、材料復試要求等方面提問并打分。
自簽訂“師帶徒”協議后,6名青年員工已陸續完成了理論考試、師徒評價、日常檢查驗收等環節,本次考核是青年員工出師前的最后一環。通過多維度、深層次的考試和測評,最終6對師徒均通過驗收,順利出徒。
現場,興業裝飾工會主席王明明表示,“師帶徒”活動是興業裝飾公司工會圍繞企業生產經營目標,契合企業培養人才隊伍需要,在專業崗位打造的一項職工素質品牌工程,旨在通過“口手親傳”方式,形象直觀地將崗位工作精髓傳遞給青年員工,以促進青年員工崗位成才,強化老員工之間專業互學和技能交流。
據悉,為達到良好效果,裝飾公司積極開展崗位技能培訓準備工作,篩選業務精湛的職工擔任師傅,為學員“量身定制”培訓計劃,簽訂“師帶徒”培訓協議,明確師傅責任與徒弟義務以及培訓目標,并建立相應的獎勵機制。
2021年,裝飾公司將進一步豐富活動開展模式,完善考核驗收機制,推動“師帶徒”活動常態化、制度化,引導青年員工更快更好地掌握崗位技能和專業知識,激勵老員工成就徒弟的同時全力超越自我,教學相長、攜手奮進,持續推動公司高質量發展。
(攝/劉佳)
本次考核涉及2個崗位、6對師徒,分內裝施工員和資料員兩組同時進行。內裝施工員考核采用“實操+答辯”方式進行。4名徒弟隨機抽題、現場操作,并就施工過程中的注意事項分別進行口述,師傅們逐一點評糾錯并打分。
資料員考核從查驗前期獨立完成的項目資料開始。師傅們從項目前期開工資料、材料進場及復試、工程隱蔽驗收、檢驗批、分部分項的匯總五個大項,對2名徒弟編制的項目資料進行了全方位查驗。同時分別就與監理及甲方簽字過程中可能出現的問題、施工及驗收依據、材料復試要求等方面提問并打分。
自簽訂“師帶徒”協議后,6名青年員工已陸續完成了理論考試、師徒評價、日常檢查驗收等環節,本次考核是青年員工出師前的最后一環。通過多維度、深層次的考試和測評,最終6對師徒均通過驗收,順利出徒。
現場,興業裝飾工會主席王明明表示,“師帶徒”活動是興業裝飾公司工會圍繞企業生產經營目標,契合企業培養人才隊伍需要,在專業崗位打造的一項職工素質品牌工程,旨在通過“口手親傳”方式,形象直觀地將崗位工作精髓傳遞給青年員工,以促進青年員工崗位成才,強化老員工之間專業互學和技能交流。
據悉,為達到良好效果,裝飾公司積極開展崗位技能培訓準備工作,篩選業務精湛的職工擔任師傅,為學員“量身定制”培訓計劃,簽訂“師帶徒”培訓協議,明確師傅責任與徒弟義務以及培訓目標,并建立相應的獎勵機制。
2021年,裝飾公司將進一步豐富活動開展模式,完善考核驗收機制,推動“師帶徒”活動常態化、制度化,引導青年員工更快更好地掌握崗位技能和專業知識,激勵老員工成就徒弟的同時全力超越自我,教學相長、攜手奮進,持續推動公司高質量發展。
(攝/劉佳)