天泰建工召開安全生產工作專題會議
      本報訊（特約記者 山惠 通訊員 周彩虹）為貫徹落實省、市及集團公司關于加強安全生產的部署要求，進一步提高安全監管人員和建筑從業人員的安全意識和能力，3月16日晚，天泰建工在集團二樓會議室召開安全生產工作專題會議，就加強安全生產管理、隱患排查整改、安全制度執行、事故應急處置等工作提出了嚴格要求。公司領導團隊，工程管理中心主任、部長，各分公司經理、項目經理及安全管理人員共計300余人參加會議。
      會上，安全總監黃超現場講解了《安全生產視頻教育》課件及《公司2020年安全事故分析及2021年安全管理思路》。副總經理肖培慶對近期上級重點來文進行宣貫，并傳達了公司下發的《關于實施工程管理<紅線26條>的通知》《關于推行使用<建筑施工企業及項目部領導施工現場值班帶班交接班記錄>的通知》等管理規定。
      會議強調，必須進一步加強全公司安全生產基礎管理，從體系建設、制度建設、安全管理、文明施工等四個方面系統開展安全生產工作，把安全工作抓緊、抓實、抓細、抓常，不僅在思想上高度重視，更要在制度上嚴起來，行動上實起來，切實守住安全生產工作的紅線和底線。
      會議最后，興業集團副總裁、天泰建工董事長丁兆良作總結講話，并對安全生產工作進行安排部署。
      他指出，安全管理工作要“拉紅線”。要牢固樹立抓質量安全就是抓發展、抓效益、抓品牌的思想，將安全生產作為一切工作的底線和紅線。扎實組織開展好“開工第一講”等安全教育培訓，層層開展教育培訓，把上級對安全工作的目標任務、措施要求、方法步驟、標準規范、追責問責辦法等規定，原原本本地宣傳培訓到每個項目、每個工地、每名作業人員，推動安全生產從被動應付向主動防范轉變。
      安全管理工作要“動真格”。不敷衍、不姑息、不縱容，牢固樹立“隱患就是事故”的意識，依照《紅線26條》管理規定，狠抓管理，明確責任人和整改時限，形成閉環。提高項目質量安全意識，強化關鍵環節控制，杜絕重大事故發生，保證工程建設平穩有序推進。
      安全管理工作“要真干”。要壓實細化主體責任，發現問題立即整改，保證安全生產投入到位、人員到位、職責明確、管理有序。規范安全管理工作過程管控，提升本質安全水平。嚴防大型機械、重點設備設施安全，規避消防風險隱患。以人為本，嚴控人員安全，強化教育培訓及應急演練，變“要我安全”為“我要安全”。
      安全管理工作要“零容忍”。統籌抓好質量安全監管、揚塵治理、疫情防控、農民工工資清欠、后勤服務保障等工作。強化施工現場文明管理，做到安全施工、文明施工、規范施工。嚴管重罰違法違規行為，對容易造成事故的隱患，過程做好巡查，加大對違法違規行為處罰力度，保持嚴管重罰的高壓態勢。
      會議進一步強化了全員的安全意識，筑牢了安全防線，為企業健康穩健發展夯實根基。