高泰

      一年來，綠化公司新聞宣傳工作堅持“服務大局、營造氛圍”的總體原則，通過健全宣傳平臺、營造宣傳氛圍、加強宣傳考核，加強宣傳隊伍建設等措施來打造以抖音為主軸，《興業之窗》、微信公眾號為兩翼的綠化特色宣傳矩陣。

      下面我就綠化公司的宣傳工作進行總結分享：

      一是領導重視。在總經理和運營中心分管領導精心指導下，綠化公司宣傳工作逐漸形成了上下一體，層級聯動的主體氛圍。職工們干著工作，想著宣傳，站在公司的高度審視自己的職務職責，站在公司的高度把握宣傳脈絡，安相樸、王曉雨等多名“90后”新銳宣傳員脫穎而出，他們撰寫的稿件和攝影作品多次登上《興業之窗》，既宣傳了綠化公司，又為自己展現才華覓得了平臺，也為公司的宣傳工作注入了青春色彩。同時，綠化公司的官方抖音號“尚品景觀”在2021年3月粉絲量正式“破萬”，視頻累計播放量近千萬，成為綠化公司宣傳矩陣的重要組成部分。

      二是立章建制。綠化公司依據集團2020年宣傳綱領制定了宣傳工作獎懲辦法，規劃分撥任務指標，進行統一考核。此項工作還與公司施工進度緊密結合，在重大節假日、重大節點等宣傳策劃時，結合活動主題，適當調整宣傳任務。年度綜合表現優異的通訊員將參與公司“宣傳之星”評選，用制度和獎勵調動宣傳報道積極性。在部門內部將抖音、公眾號、稿件的工作流程制度化、書面化，以指導具體工作開展，并以此將相應的考核落地。考核制度自2020年初執行以來，綠化公司年度累計上交各類稿件103篇，《興業之窗》和集團微信公眾號等媒體選用超90篇，均翻倍完成集團年初制定的考核目標。

      三是思想引導。在每月的宣傳例會上，鼓勵大家把生產、生活、學習中的感悟寫出來，不必強求像古圣先賢那樣立言立德，就是把事情表達清楚，總結其中的經驗教訓，用以指導下一步的工作實踐。謝堂民是養護中心技術見習主管，在這種把自己所做工作記錄下來并宣傳出去的思想引導下，他也拿起筆，采寫的《40000株鮮花迎國慶》刊登在興業之窗第180期的顯要版面，謝堂民看到自己的稿件得以刊發，很受鼓舞，表示日后將繼續努力，不負公司期望。

      四是典型培養。綠化公司在每個中心都確立骨干宣傳員，這些同志身在一線，接觸生產、管理實踐最前沿，公司對他們重點引導，將合集出版的《興業之窗》供他們借閱，引導他們借鑒寫作經驗，領會集團宣傳脈絡，從而掌握主動，出精品，出力作。王陽是綠化公司財務中心的一員，平時就愛讀書寫詩，我們就鼓勵她將工作學習的感受用詩歌創作出來，果然受到啟發，她創作的短詩《落葉》刊發在《興業之窗》第182期上，看到自己的文章也登上了報紙，她很興奮，特意收藏起那份報紙，拿回家與家人分享那份愉悅。在她的帶動下，付敏等新人通訊員也加入了詩歌的創作行列。

      當前，集團和綠化公司的企業發展步入了一個新的歷史時期，宣傳工作者責任重大、使命光榮，要緊跟時代，勇于創新，大力發揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛“三牛”精神，貫徹董事長提出的“靠上豁上拼上，真干實干會干”十二字工作方針，為企業發展舉好旗、導好向、服好務，為公司圓滿完成2021年各項目標任務、實現高質量發展作出新的更大貢獻。