本報訊（特約記者 陳錫�。�8月20日，興業汽配在研發中心辦公樓會議室組織召開了月度質量分析會，公司質量部、生產管理部以及各車間一線管理人員共計40余人參加會議。
會議總結了本月各車間出現的質量問題，通過圖文并茂的PPT，對重復發生的問題、客戶重點把控的質量問題，進行了逐一原因分析，并要求責任車間、責任人，現場制定整改方案，制定改進計劃，并督促落實情況；針對重復出現的質量問題，現場制定整改周期，并要求周期內再次發生的，從嚴落實管理人員責任；對于技術難點問題，現場難以解決的，形成會議紀要，組織技術部門、生產部門等進行技術支持，共同制定改進方案，進一步落實改進效果。
通過每月定期召開質量分析會，使各類質量問題得以直觀的呈現，并得到具體的改進措施，避免了問題的重復發生，使質量管理形成長效機制，公司抗風險、防危機能力得以提高，為公司高質量發展提供了保障。