本報通訊員 劉佳
國慶節前夕，由興業裝飾公司負責裝修的日照喜來登酒店盛大開業。酒店按照國際五星級標準建設運營，工程施工體量大、工序繁瑣、工藝復雜，是興業裝飾成立以來所承接的難度最大、建設周期最長、挑戰性最高的工程項目。
為確保工期的順利推進，興業裝飾公司第一時間抽調內部優秀資源成立喜來登酒店項目管理團隊。酒店光芒璀璨的背后，浸透著興業裝飾人無數個日日夜夜的奮斗與拼搏，正是他們的堅守和付出，才保證了酒店最終裝飾效果的完美呈現。
優化設計方案 推動品質升級
完善的設計方案不僅貫穿工程建設的全過程，也是一個工程高效、優質、精準施工的前提。為了確保喜來登酒店設計效果的完美落地，將設計理念更準確地落實到施工上，項目啟動后，酒店項目團隊晝夜奮戰、加班加點對設計方案進行了深入優化，從酒店定位、方案制圖、物料選擇、現場跟蹤等方面進一步完善設計標準化。
“大家都深知責任意義之重大，我們在設計并深化圖紙的同時，還要更多得考慮酒店工期、造價、裝飾效果、施工難度等，不放過任何一個細節，確保設計方案合理、風險可控。”設計師徐蕾說道。
經過幾十輪的反復討論和修改，酒店的設計方案最終得以敲定，為喜來登酒店工程項目施工的高效推進奠定了堅實的基礎。
有了充足的前期準備工作，項目人員正式進場，開工第一天起，項目部便以打造“品質工程、標桿工程、形象工程”為目標，堅持高起點、高標準、高效率，通過科學組織施工、強化過程管控、精細化管理等手段，全力以赴推進項目建設。
匠心磨一劍 細節出精品
日照喜來登酒店共擁有338間開放式設計的客房，其中247間為海景房并配有獨立的觀海陽臺。一間標準客房的施工包含了二次結構、水電、防水在內的十幾道工序，涉及近十個主要工種，材料種類紛繁復雜、涉及面廣，同時喜來登酒店建筑布局比較特殊，每間客房尺寸均不相同，在施工中，需要克服并解決的技術問題亦相當多。
針對客房特性，項目部從裝飾施工最基礎的放線抓起，采取“三個統一”的原則進行，通過統一尺寸、批量生產、集中加工、后場安裝，解決了大量關鍵性節點和主材工程量統計，實現了大批量標準化作業，為后期搶工奠定了基礎。此外，在客房基層樣板施工過程中，項目部通過對石材圖進行排版下單，再生產施工，在提高施工效率的同時，減少了材料的浪費與損耗。
施工中，各工種的合理穿插作業顯得尤為關鍵，項目部堅持樣板先行，以樣板“點”推進施工“面”，優化資源配置、有序穿插施工工序，有效節約了施工時間，促成各項工作面順利移交，各項工序間實現無縫銜接。值得一提的是，施工期間，項目部創新發明的屋面花架梁及外墻裝修施工可移動式操作平臺，提升了施工安全和施工品質，實現了效益和質量的雙成功，目前，已正式申報國家專利。
沖云破霧 踐行使命
2020年3月，喜來登酒店項目攻堅戰全面打響，項目團隊開啟了“5+2、白+黑”的高強度作戰模式，全面按照工程重要目標節點要求倒排工期，守住安全生產工作的紅線和底線。
走進喜來登酒店，幾個大型區域同時推進，多點開花，施工場面如火如荼，熱火朝天。各勞務班組在項目管理人員的帶領下全面進入大干　　快上階段，在濃烈的施工氛圍下，整個項目擰成一股繩，以現場生產為主，齊心解決各種問題。
隨著開業日期的日漸逼近，作為項目沖刺堅強的后盾，總經理邢茂志每日多次赴項目部靠前指揮，與項目團隊共同早出晚歸，在最為關鍵的時期親自主盯重要節點，統籌協調施工工作，現場督導解決實際困難，給予項目部各方面諸多援助。領導的關懷和支持，更是堅定了所有人不怕苦、不怕累的決心。
項目經理李克軍，輕傷不下火線，以工地為家，在艱苦的現場環境中全程盯靠，進行技術支持和方案優化；施工員樊偉航，每日現場協調多達25000步，走到腳腫脹走路顛簸，依然督戰施工現場；家在外地的技術員易鵬，已經連續三年沒有帶著妻孩回家陪父母過一個完整的春節，他的妻子鄭文晶也是酒店項目設計團隊中的一名骨干人員；軟裝設計師魯麗娜，在有腿傷未痊愈的情況下，毅然隨同設計同事奔赴全國各地生產廠家進行軟裝采購……
在復雜的施工環境中，項目部在工程質量管控、施工難度、技術創新、安全文明施工等方面不斷對標看齊找差距，對項目進度進行精準、及時、有效的控制和管理，確保酒店裝飾的每一個細節都達到最佳，從隱蔽工程到面飾層，不管是五金、潔具、開關、插座等構件，還是踢腳線、檢修口等，處處彰顯出興業裝飾公司對品質的追求。
時代向前，步履不停，興業裝飾公司將始終懷揣著一顆“匠人之心”，繼續堅持品質至上，凝聚握指成拳、勇往直前的精神，將使命擔當融入城市發展，用干則必成的熱血匯聚成“興業力量”，在日照這片土地上鑄造更多的精品工程。