本報記者 孫元來 通訊員 劉岡
自五蓮疫情發生以來，全市上下一條心，攜手共克時艱，從有效遏制疫情蔓延，到有序復工復產，日照人民經受住了考驗。生產廠區緊挨五蓮的日照興業汽車配件股份有限公司，在本輪疫情防控期間科學謀劃、統籌部署，做到了疫情防控和生產經營“兩手抓、兩不誤”，同樣經受住了疫情帶來的巨大考驗。
興業汽配駐地位于高新區河山鎮，向北約5公里即為五蓮縣，且公司有超30%的五蓮籍員工。在本輪疫情中，如何做好疫情防控工作，興業汽配壓力不小。
為此，興業汽配多措并舉，盯緊盯牢安全紅線，堅決守好疫情防控“責任田”，充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，部署疫情防控措施，保障疫情期間物資供應，堅持疫情防控不動搖，生產發展不懈怠，確保“兩手抓、兩不誤”，做到保安全生產、促企業穩中向好。

黨建引領，筑起疫情防控“安全網”
疫情發生后，興業汽配高度重視，公司黨支部第一時間牽頭成立疫情防控領導小組，迅速召開疫情防控專項會議，安排部署疫情防控工作。
疫情防控責任重如泰山，興業汽配黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，廣大黨員積極發揮先鋒模范作用，以高度整治責任感積極應對疫情防控。黨支部率先成立黨員檢查監督小組，在廠區內對有不戴口罩、扎堆聚集的現象的員工進行及時的督導勸阻；安排專人對五蓮籍員工信息統計匯總，并及時上報；各生產一線在做好防護消毒的前提下，黨員職工沖鋒在前，保證訂單生產。
在興業汽配黨支部的的帶領下，一張汽配防疫“安全網”迅速鋪開。從消毒防護、物資采購、公共區域消毒，到人員排查統計、員工健康防護、門崗管控、信息發布、廢棄口罩回收等多個方面進行實時疫情防御，不遺漏任何一個環節。

強化保障，架起生產生活“連心橋”
“再定50000個口罩和500斤消毒液，把這些口罩發放到各個車間。”10月26日，公司工會主席、行政總監王兵勝正有條不紊地調度公司防疫物資。
公司一方面嚴格要求員工做好個人防護，另一方面最大限度降低人員接觸。公司暫停員工集體用餐，改為由食堂統一供應盒飯，并加強食堂工作人員測溫和操作間消毒頻次；通勤車隊和來往車輛按照“一車一槍、一人一檢”的工作原則，嚴格做好體溫檢測篩查，每班次行程結束后，及時對車輛消毒、通風。
由于居住或到過五蓮區域的員工人數眾多，為保證他們做好核酸檢測，公司邀請河山鎮衛生院上門服務，在車間設置臨時核酸檢測點，每一位涉及疫情管控區的員工，在28日前全部完成核酸檢測。
自本輪疫情防控工作開展以來，興業汽配后勤部門同心協力，扛起了防疫情、保安全、強服務的大旗，架起生產、生活的連心橋，保障了廣大干部職工的健康，為生產經營有序開展做出積極貢獻。

多措并舉，撐起生產經營“千斤頂”
走進興業汽配各生產線，工人們全部佩戴著口罩，各個車間員工們各司其職，生產工作有條不紊。
為了保證按時交付客戶訂單，公司在做好車輛消毒和駕駛員的核酸檢測的前提下，會優先協調非疫情區車輛和駕駛員承擔產品運輸任務，保證產品按時送達；針對涉及疫情防控區域的產品和原材料難以及時運到廠里的問題，公司積極拓展非疫情區的新開戶，保證產品和材料的按時供應。
防控疫情關乎生命，安全生產關系健康和生計。興業汽配本著員工健康安全第一要素的原則， 強化細化公司疫情防控管理工作，全力促生產、保供給、抓市場，確保企業發展穩中向好。
本輪疫情以來，興業汽配科學謀劃、統籌安排，抓好疫情防控物資、生產經營物資儲備；積極拓寬產品供應渠道，有效調整生產結構；加強服務理念，創新服務模式；加強各方統籌，全力解決在疫情期間在生產中遇到的問題和困難，全力保障客戶訂單按時交付，真正做到了疫情防控和生產經營“兩手抓、兩不誤”，得到了客戶的一致好評，公司日均產值和日均產量與往年同期基本持平，最大限度降低了疫情對公司生產經營的影響，以實際行動踐行了地方民營企業的責任和擔當。
當前，全國疫情防控仍處于關鍵時期，集團各產業、各戰線應繼續加大防控力度，全體興業人在做好自身防護的前提下，繼續發揚“靠上、拼上、豁上，真干、實干、會干”十二字方針精神，決戰四季度，為實現全年生產目標不懈奮斗，以實際行動為推動集團高質量發展貢獻力量！