——興業房產黨建工作進一線、進項目的探索與啟示
興業房產黨總支
【編者按】集團黨群工作賦能高質量發展觀摩交流會，是興業黨群工作的一次集中檢閱，也是各單位互相學習、交流的生動課堂。從本期起，我們開設觀摩會先進典型專欄，展現集團各產業戰線“以高質量黨群工作賦能企業高質量發展”的可喜成果和先進經驗，供參考、借鑒。

盛世華府是興業房產第一個“先驗房后交房”“交房即辦證”的品牌小區，也是興業房產集20年經驗之大成，按照3.0版本開發的第一個高端項目，無論在規劃設計、施工質量、用材用料、景觀綠化、軟硬配套、物業服務等各方面都首屈一指，是興業產品系列中的標桿項目。
興業房產黨總支下設3個黨支部，黨員88人，預備黨員3人，黨員占比接近全員的20%。近年來，房產黨總支按照“引領方向、服務經營、凝聚力量、促進發展”總要求，充分發揮項目一線黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為企業經營發展提供紅色內涵和紅色動力。特別是在盛世華府3.0版本打造過程中，在規劃設計、技術攻關、工程管理、驗房交房等事關品牌建設的工作中展現黨員新理念、新擔當、新作為，精心造精品，為項目從一紙藍圖到成功交付貢獻了黨建“硬核”力量。
一、精心規劃，用黨建創新力提供產品科技支撐
“許愛華勞模創新工作室”是興業房產黨建引領創新發展和品牌建設的重要平臺，工作室多數成員身兼工作室成員和中共黨員“雙重身份”。黨總支立足工作室定位，著眼發揮黨員骨干引領作用和在急難險重任務中鍛煉黨員，圍繞盛世華府項目規劃、戶型優化、車庫大堂、景觀園林、智能配套等方面的設計難題，開展了大量卓有成效的工作。項目景觀方案經歷數十次顛覆與重設，首次采用“花鏡”造景手法，首次采用高檔仿石磚鋪設，首個配備環形夜光塑膠跑道，精裝地下車庫和一樓大堂，全面配備小區入口、單元門人臉識別、智能梯控、入戶刷臉指紋密碼鎖、天使之眼監控、高空拋物監控、視頻監控系統等智能化配套，首個配備業主大廈，打造出高于行業標準的興業標準，用黨建創新力量為產品提供了科技支撐。
二、精心管理，用黨建組織力提供產品質量支撐
借助房產三支部黨員全部為工程中心員工且黨員貼近一線、貼近生產的組織優勢，編制了《產品營造標準》《工程建設管理工作指引》《興業房產實測實量工作手冊》《房產工程易出問題及防治措施》《工程質量允許偏差及檢驗方法速查手冊》《工程管理文件匯編》《AAC砌塊和板材施工要求》《石膏砂漿抹灰技術要求》等規范手冊，為盛世華府3.0版夯實了制度基礎。項目管理過程中，三支部黨員加入圖紙會審小組，從使用功能、方便施工、滿足后期操作維修、滿足驗收及常出問題點等角度重點會審，深入查找圖紙“錯、漏、碰、缺”，嚴格把控工程質量。深入開展技術攻關，探索采用BIM技術、VR虛擬現實技術，繪制建筑3D模型指導現場施工，節約成本提升品質。此外，嚴格執行分戶驗收梯級管理，組織黨員加入聯合檢查小組，帶領總包、設計、銷售、監理、物業等單位人員參與分戶驗收，從不同角度、不同專業進行全面檢查，實施“一站到底”負責制，復查到位、徹查到底、不留問題，閉環管理，保障交房品質。
三、精心交付，用黨建服務力提供產品品質支撐
產品好不好，業主說了算。為讓業主提前感受家園品質，認真組織“業主開放日”，黨員帶頭陪同業主看房驗房，解答業主疑問，傾聽業主意見，交房前與業主深度友好交融，給予業主尊重。交房過程中，制定明確交房流程并反復演練，細化責任分工，暖心做好現場布置，精心準備交房禮物。同時，利用手機APP讓業主實時查看產品說明書人工演示，上傳交房訴求。安排黨員全流程陪同收房，對戶型、墻面、門窗、防漏水、電路等詳細講解，耐心解答業主提問，記錄業主訴求，做好問題登記，限期予以反饋。業主入住后，依托盛世華府定制3.0升級服務，以興業云家園APP和業主大廈為平臺，為業主搭建3.0交流互動平臺，打造新型鄰里關系，為“住在興業 一起幸福”賦予更多內涵。
通過盛世華府3.0版本打造，我們積累了以黨建工作合力推動產品升級的一些經驗，在此基礎上，我們將繼續深入挖掘黨建和產品品牌建設融合的新思路、新方法，讓黨建真正走進一線、走進項目，成為攻堅克難的“利器”，為興業房產事業高質量發展提供智力、動力支持。